Surprizele din a 6-a editie a PMBOK® Guide!

In Q1, 2017 este planificata aparitia editiei a 6-a a PMBOK Guide. Desi mai este un an pana atunci, PMI a facut deja publice o parte din propunerile pentru aceasta noua editie. Dupa ce in editia a 5-a capul de afis a fost detinut de aparitia noii arii de cunostinte Stakeholder Management, in editia a 6-a accentul noutatilor se pare ca se va pune pe managementul resurselor si cunostintelor.

Iata mai jos o sinteza a celor mai importante propuneri ale PMI pentru editia a 6-a a PMBOK® Guide:

1. Redenumiri de arii:

• Project Time Management va deveni Project Schedule Management pentru a fi in sync cu standardul PMI Practice Standard for Scheduling.
• Project Human Resource Management va deveni Project Resource Management pentru a acoperi orice tip de resursa, nu numai resursele umane.

2. Aparitia de procese noi:

• Manage Project Knowledge va aparea in aria Project Integration Management si va fi un proces de Executing.
• Implement Risk Responses va aparea in aria Project Risk Management si va fi un proces de Executing.
• Control Resources va aparea in aria Project Resource Management si va fi un proces de Monitoring and Controlling.

3. Disparitia unui proces:

• Close Procurement nu va mai face parte din editia a 6-a, insa functiunile acestui proces vor fi repartizate intre Control Procurements si Close Project or Phase.

4. Redenumiri de procese:

5. Modificarea apartenentei unui proces:

• Estimate Activity Resources va fi mutat din Project Time (din editia a 6-a Schedule) Management in aria Project Resource Management.